宣工公司召开10月份干部大会高度仪弹簧夹黄铜管压扁机手提包
宣工公木工锯司召开10月份干部大会
10月10日,宣工召开10月份干部大会。公司董事长常战芳强调,在新的历史机遇面前,各单位要坚定信念,从现在开始就进入到2016年的工作状态,以只争朝夕、时不我待的精神努力工作,以高度的感和使命感,以昂扬的斗志和饱满的激情,心无旁骛,齐抓共管,靠宣工人自己的勤奋和创造,以快可以完成切断、剪切、抗压、布氏硬度、木材硬度、抗弯、弹性模量、木材每厘米轮数补晚,努力冲刺四季度经营目标,坚决打赢2016年全面盈利的翻身仗。
会议由总经理周之胜主持。公司领导班子成员、全体中层干部及部门骨干人员参加会议艺术摄影。
会上,销售公司、进出口公司、经营部、铸铁分厂、质保部、技术部、企管部、供应部汇报9月工作和10月工作计划。
常战芳对各单位的工作汇报进行了点评和总结,指出,9月8日集团于勇董事长调研宣工后,公司通过不同形式进行了学习传达,解读了讲话的深刻含义,让职工明白:宣工走出困境,最终还要靠宣工人自己。9月份,我们先后到集团所有钢铁子公司进行业务对接,各单位的领导明确表态,在宣工爬坡过坎的时候,全力支持宣工的发展。当前,服务集团内部市场各项工作已全面铺开,我们必须抓紧每一天的时间,把拖下来的进度赶上去,利用四季度主机生产任务不重的机会,快出产品,快速配套,为明年全面服务集团内部市场夯实基础。
常战芳强调,要实现明年的全面盈利,只能靠全体干部职工扑下身子,以只争朝夕、时不我待的精神去攻。国庆期间,公司领导和全体中层干部绝大部分坚守在工作岗位,技术研发人员和生曲柄产骨干也在加班使用寿命有了很大程度的延伸加点,体现出一种勤勉敬业的干事氛围,这是公司可喜的变化。越是这个时候,越需要广大干部的精神引领和正能量传递。公司两级干兴城部必须身先士卒,勇于担当,敢于打硬仗,一切要用结果和效果给公司、给组织交答卷。常战芳对全力抓好四季度,认真谋划2016年总体工作提出了具体要求。
总经理周之胜就贯彻落实会议精神提出具体要求。各经营、销售、产品研发、质量改进部门,要认真落实并确保完成本月经营指标。各分厂、各部门要根据常董事长要求,认真学习于勇董事长到公司调研时的重要讲话,以及9月28日在集团经营例会上对当前经营形势的分析,学习战芳董事长在公司干部大会的讲话要求。
周之胜安排了营销系统五项重点工7、保险丝作。
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