长三角坚定信心冷静面对共度难关二防火涂料

长三角：坚定信心 冷静面对 共度难关 (二)

上海联合包装装潢有限公司：

我们是做运输包装的，受到的影响很大。我们要“做实做好做精”，不进行恶性竞争，把生存坚持下去。只有生存好了才能图新的发展。办好自己的事，就是抗风险。

宁波天平外贸包装有限公司：

我们从2008年10月开始就停止原纸采购，消耗库存，10月底与造纸企业签订移仓协议，12月开始清理坏账，还贷。与此同时，停止收购和扩建计划，实现零贷款。此外还加强与客户的沟通，注重对业务员营销能力的提高。

申健包装装潢有限公司：

我们要开创蓝海。抓内部管理和损耗，积极开拓业务，内部练功。加强职业培训和技能培训，做好对客户的服务，此外管理者要有清醒的认识，发掘潜在客户。

浙江中包派克奇包装有限公司：

首先是要有信心；第二是苦练内功；第三是承担起企业的责任；最后是加强沟通。提升质量服务，不在价格上恶性竞争。

台州森林彩印包装有限公司：

我们最主要的措施是控制应收款。

上海外贸界龙彩印有限公司纸箱分厂：

应对危机，思想上管理者对形势要有清楚的认识。将外销转内需；从上海向内地发展；利用高技术高质量在环保产品上下功夫；加强内部管理和资金风险管理；外销合同要求短、频、快，避免外销订单因汇率差带来的损失；内销市场走资金流发展。

龙利得包装印刷（上海）有限公司：

走自己的路，不断开发新产品、新技术，不参与恶性竞争，确保企业稳定，共同度过难关。

讨论热点三：建议

东经控股集团有限公司：

建议纸箱企业进行联合采购，向上游供应商压点利润空间。

浙江通天星集团股份有限公司：协会要加强与政府的沟通，最好是政府在审批注册新的纸包装企业时，能听取包装协会的建议，控制一般性纸箱企业的投资。

浙江绍兴希望包装有限公司：

要信心自立，科学发展，聚在一起取暖。

宁波市包装技术协会秘书长杨素贞：

针对当前形势，首先信心很重要。同时借机应调整产业结构，转变理念，加强企业管理，审视企业内部资源，注重企业创新，人才创新，技术改造等。加强对客户群的梳理，运用政府的各项优惠政策。困难是暂时的，希望大家共同努力。

上海市包装技术协会会长庄英杰：

我们不知道这次的风暴到底有多深，但在风暴中暴露了很多我们企业、行业自身问题。协会应加强沟通和引导；企业应加强服务外包，开辟新的天地；推行包装减量化和循环经济；争取政府支持，延伸产业链；加强东西部联动，向中西部转移。危机来了，既有机遇也有挑战。我们要充满信心地活着。

浙江省包装技术协会会长张耀权：

这次危机对实体经济的影响很大，我们要自立信心。包装行业应紧跟形势，要在形式和内容上都有所提升。这次的危机对纸包装产业和纸包装企业的发展提出了建议。

中国包装联合会纸制品包装委员会主任方吾校：

统一理性认识，认清形势，形成合力，抱团取暖；对原纸价格托盘，进行大资产移库的策略；尽量做到产品不跌价，加强沟通；统一与上游造纸企业联合召开研讨会，调整关系，加强沟通合作，建立伙伴关系；统一建立报信用差客户的预警机制。目前全球的经济状况可用这三句话来概括，“发达国家在变怪，发展中国家在变向，落后国家在变脸”。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，只有经历过忧患和磨难，才能逐渐迈向成功。面对困难，唯一的办法，是让自己战胜这个困难，超越这个困难。在困境中奋发进取，勇于求索才能获得最有价值的人生。所以，我们要拿出加倍积极乐观的精神来面对目前的环境。

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